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家樂福在華多品牌策略的運作思路面臨考驗

2019-11-09 10:16:12来源:励志吧0次阅读

家乐福在华多品牌策略的运作思路面临考验

上周,业内传出消息,家乐福旗下全资子公司西班牙迪亚国际食品营销公司和上海联华超市合资成立的上海迪亚联华商业零售公司的中方合作方已经撤资 从冠军超市转手,到迪亚天天上海的合资方撤资,家乐福此前在中国实行的家乐福大卖场、冠军生鲜超市、迪亚天天连锁折扣食品店这三大连锁品牌已经有两大在华发展受挫,家乐福多元化发展战略将受考验 联华撤资上海迪亚天天 2003年,上海联华迪亚商业零售公司成立,上海联华和西班牙迪亚国际食品双方按持股比例出资,其中,联华占股45%,投资额近4100万元根据双方合作之初的商业发展规划,未来3年内,迪亚天天超市在上海的店面将发展到500家从2003年6月上海第一家迪亚天天超市开设至今,上海仅开设店面130家然而,双方的合作最终也以中方的退出而告终日前,业内人士透露,联华超市已和西班牙迪亚食品公司签署协议,收回了上海迪亚合资公司中的投资资金对于双方的分手,上海联华方面没有给予任何评价 据业内人士分析说,上海迪亚天天超市的持续亏损是导致联华撤资的首要原因从去年开始,上海联华迪亚月亏损已高达上千万,为了节省费用,迪亚天天的许多店面甚至连空调也不开尽管联华方面对迪亚天天的经营状况进行过交涉,但收效甚微原本当初选择和西班牙迪亚合作就是为了寻找公司新的盈利增长点,没想到自身的经营业绩也要受到影响,无奈,联华选择了退出 北京迪亚骑虎难下 其实就在迪亚天天进入上海后的一个月,同样通过西班牙迪亚国际销售公司,迪亚天天和北京首联集团合作,将迪亚天天折扣超市引入北京,至今,已累计在北京开出50家店面(据首联官方站统计数字)与当初规划到2008年,北京的迪亚天天折扣店将达到300家,还有很大差距 获知上海联华从上海迪亚撤资的消息后,北京迪亚首联零售公司副总刘祖良称,自己并不感到惊讶 但业内人士称,对西班牙迪亚国际销售公司而言,上海和北京是其进军中国市场的两个重要着力点,如今,一个点出现了问题,对迪亚天天整个品牌在华的发展战略,毕竟会有影响 另据了解,目前,北京迪亚首联零售公司同样至今没有实现盈利但据业内人士称首联也是骑虎难下,不知如何处理 家乐福在华多品牌战略受阻 进入中国市场之初,家乐福将在中国的发展重点集中在了大卖场方面,一时间,家乐福以每年5到10家左右的速度在华各地开设大卖场大卖场让家乐福尝到了投资中国市场的甜头,据家乐福中国区4月份接受采访时称,目前家乐福在中国的销售增长已高达20%,盈利水平已高于家乐福在全球的平均水平,于是,家乐福开始酝酿将在国外发展良好的其他业态开始引入中国 然而,从冠军生鲜超市2004年进入中国至今年4月,冠军超市一直没有走出北京市场,开店数量也仅8家,且一直没实现盈利最终,在今年4月,家乐福忍痛将冠军超市北京的门店转手出去,并表示,今后不再在中国开设冠军生鲜超市门店与此同时迪亚连锁折扣店在中国的发展也同样难如人意,在北京和上海的开店计划一直慢于计划的速度,一直亏损的局面,还导致上海的合作方退出这些,都是家乐福当初引进这些品牌到中国来所没有预料到的 家乐福中国对外事务总监王晓忠曾说,根据家乐福的市场发展战略,在一个市场上,家乐福没有做到最大,家乐福就会选择退出一如家乐福退出冠军超市在中国的发展尽管按照家乐福的这一战略,家乐福最终是否会退出迪亚天天在华的发展目前尚不得而知,但有一点是无可争议的,家乐福在华多品牌的运作思路面临考验 (来源:新京报 李武)

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